képzések

 

Versenyszféra vs. Elit Sport – Mit tanulhatunk az elit sporttól? (vezetői tréning)

Magyarország szakmai kiválóságainak három kiemelt szereplője, Kenyeres AndrásMärcz Tamás és Pethő Anikó, létrehozott egy programot, ami azon túl, hogy rávilágít az elitsport működési mechanizmusaira, azonnali, sikeresen adaptálható professzionális megoldásrendszert is kínál a versenyszféra vezetői számára.

A magyar férfi vízilabda válogatott már bizonyított! Mi vezette őket eddig, melyek a kulcstényezők? Hogyan érhetünk el csúcsteljesítményt adott erőforrások mellett akkor, amikor rövid a határidő és magas az elvárás? Mely modern módszertani elemek vegyítésével érhetjük el hatékonyan céljainkat? Mely kritikus tényezők aktív használatával jelezhető előre a tartós siker?

A tréning fő témakörei:
FÓKUSZÁLÁS ÉS CÉLORIENTÁCIÓ * VISZONYÍTÓ vs. ELSAJÁTÍTÓ CÉLOK * GYORS KONFLIKTUSKEZELÉS * SPECIFIKUS METAKOMMUNIKÁCIÓ * INTUÍCIÓ * FEJLŐDÉSMONITORING * NLP * MINDFULNESS * REZILIENCIA * MINDSET SZEMLÉLET * RADICAL CANDOR * TASK vs. EGO MOTIVÁCIÓ * EGYÉNRE SZABOTT BEVONÓDÁS * ÖNÉRTÉKELÉS/ÖNREFLEXIÓ

Az előadók:
KENYERES ANDRÁS – A magyar férfi vízilabda válogatott mentál trénere, business coach, a Kenyeres Consulting alapító tulajdonosa
MÄRCZ TAMÁS – A magyar férfi vízilabda válogatott szövetségi kapitánya, olimpia bajnok vízilabdázó
PETHŐ ANIKÓ – Aarenson Consulting / Restart-Up tulajdonosa, mindset instructor

Szerezzen versenyelőnyt egyedi technikák megismerése által! Számítunk érdeklődésére! Kérje részletes szakmai programunkat!

Versenyszfera vs Elit Sport KPM

Hatékony IDŐGAZDÁLKODÁS

Az egy szó, amellyel ebben a témában megtervezett tréningünket jellemezni tudjuk az a gyakorlatiasság. A képzés központi témája a hatékony időgazdálkodás tervezése és gyakorlati megvalósítása a 21. századi kihívások tükrében. A workshop többek között segít választ adni a következő kérdésekre:

  • Mi a saját időhatékonysági képünk? (a meglévő gyakorlatunk megismerésének pontos módszertana)
  • Merre induljunk, indulhatunk el? Az első lépések a hatékony időgazdálkodás felé
  • Mi a folyamata az eredményekhez hatékonyan elvezető célmeghatározás felé?
  • Hogyan maradjunk később az “úton”, szükséges-e változtatni? –  A reziliencia kérdésköre
  • Hogyan tegyük tartóssá az új módszereinket, rendszereinket?  – A hatékony szokások kialakításának tematikája

A workshop-on a résztvevők a saját  hétköznapjaikra könnyen lefordítható, átültethető gyakorlati lépéseket, eredményes eszközöket ismernek meg, próbálnak ki. A főbb érintett témák a következők:

  • „Activity Log”, mint hatékony időgazdálkodási kezdő stratégia
  • a Pickle Jar Theory alapjai
  • a priorizálás gyakorlati lépései
  • a 80/20-as szabály a gyakorlatban
  • a hatékony célkövetés alapjai, egyéni különbségek
  • a reziliencia és a szokások szerepe a hatékony időgazdálkodás kialakításában
  • a hatékony delegálás lépései, kommunikálása
  • a halogatás (aktív, passzív halogatás) problematikája és megoldási utak

PREZENTÁCIÓS készségfejlesztés

  •  hogyan növelhetjük magabiztosságunkat a prezentáció során?
  • a hatékony prezentáció ismérvei
  • mit akarunk közölni? – tervezés
  • a vizualizáció szerepe, gyakorlati jó példák
  • komplex tartalmak egyszerű kommunikálása
  • hogyan legyünk úrrá aggodalmainkon?
  • önreflexió szerepe
  • humor – a kétélű fegyver
  • a prezentáció strukturálása
  • a sztori-faktor szerepe és gyakorlati hatékony alkalmazása
  • tipikus prezentációs hibák és azok elkerülésének lehetőségei

 KOMMUNIKÁCIÓ

  •  mi maga a kommunikáció?
  • a kommunikáció folyamata
  • a hatékony kommunikáció fő elemei
  • a kommunikációs stílusok elemzése, megismerése és felismerése
  • az asszertív kommunikáció alapjai, gyakorlati összetevői
  • specifikus kommunikációs metódusok
  • hogyan legyünk asszertívak?
  • a kommunikáció és a technológia kapcsolata
  • az aktív figyelem gyakorlati megvalósítása
  • hogyan kommunikáljunk hatékonyan élő szóban?
  • a non-verbális kommunikáció kulcsai
  • a metakommunikáció tudatos olvasása és használata
  • a közösségi felületek szerepe a kommunikációban
  • kommunikáció a közösségi hálókon
  • különböző kommunikációs etikettek és azok használata
  • a hatékony kommunikációt zavaró tényezők és azok feloldása
  • a kommunikációs idő szerepe
  • kérdezéstechnikák

KONFLIKTUSKEZELÉS

  •  a konfliktus felismerése és elfogadása
  • az öt alap konfliktuskezelési stílus
  • a konfliktus definiálása, megértése
  • konfliktus megoldási stratégiák alkalmazása
  • az IBR megközelítés gyakorlati alapjai
  • az un. „nehéz” emberek hatékony kezelése
  • érzelmek kezelése a munkahelyen
  • hogyan kommunikáljunk agresszívan kommunikáló emberekkel?
  • asszertív kommunikáció és a konfliktus kezelés kapcsolata
  • hogyan ne kezdjünk hozzá a konfliktus kezeléséhez?
  • hallgatás és figyelem: miért kell fejlesztenünk a figyelmünkön?
  • az empátia szerepe
  • hogyan változtathatjuk, javíthatjuk meg érzelmi intelligenciánkat?

 HATÉKONYSÁGUNK NÖVELÉSEHogyan hozzuk ki magunkból a maximumot?

  • hogyan hozhatjuk ki magunkból egy cél érdekében a maximumot?
  • milyen eszközök állhatnak rendelkezésünkre a céljaink eléréséhez?
  • versenysportban is alkalmazott módszerek hogyan segítheti a „civil” embert az úton?
  • hogyan motiváljuk magunkat, amikor lankad a lelkesedésünk?
  • időbeosztás és eredmények szoros kapcsolata
  • „jó” szokások kialakításának módjai
  • célkövetés, a hatékony ön-monitoring kialakítása
  • activity log ALKALMAZÁSA

TÁRGYALÁSTECHNIKA

  •  a win-win tárgyalási technika alapjai
  • az integratív tárgyalás módszertana
  • a disztributív eljárás
  • hogyan reagáljunk a nem teljesíthető elvárásokra?
  • hogyan mondjunk nemet?
  • a meggyőzés technikái és alkalmazhatósága (eszközök)
  • a retorikában rejlő lehetőségek kiaknázása
  • a reciprocitás és befolyás
  • a Blanchard modell gyakorlati alkalmazása
  • hitelesség felépítése és megtartása
  • a CL modellben rejlő lehetőségek
  • tipikus tárgyalási hibák

 MOTIVÁCIÓ ÉS CÉLKÖVETÉS

  •  a tervezés, célkövetés gyakorlati alapjai
  • mi van a SMART célokon túl?
  • a priorizálás alapjai, típusai
  • a motiváció típusai
  • generáció specifikus motivációs eszközök bemutatása
  • hogyan maradjunk motiváltak? hogyan motiváljuk a munkatársainkat?
  • hogyan kerekedjünk felül a halogatási szokásainkon?
  • a reziliencia fő összetevői
  • hogyan növeljük a rezilienciánkat?
  • szokások alap dinamikája
  • hogyan alakítsunk ki igény szerint szokásokat?

 

KÉPZÉS PORTFÓLIÓ 2017

kenyeres-consulting-trainings-2017-portfolio-a